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O2O的时代,水果行业O2O也可行吗

返回列表 2015-05-13 18:00:18

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2015年,注定是互联网+飞度发展的一年。各个传统行业都在寻求突破,想借着这一阵风,进行行业革新。最近也有人问,水果行业如果想嵌入O2O,可行吗?在这里,微往想说的是,想要成功,除了理性的分析外,最重要的是走出第一步。下面是微往给水果业主的一些分析建议。

“量”是王道,有了量你就有了一切

水果不同于其他商品,非常难标准化和品质控制,尤其在中国,无论从咱们基础设施的建设还是流通环节,都很难保证稳定的品质,比如云南的水果甜度等更个方面都非常好,但是最终通过物流 3 天运输过来的葡萄到这边已经是烂泥;另一方面水果非常难保存,几天不出货甚至一天就直接变成废品损耗了,所以这个产品做起来会相对较累,也需要大量的时间积累。

如果你有了“量”,这代表这什么?你一下就成为了这些商贩眼中的香饽饽,因为他能通过你快速周转变现,减低损耗,提高整体运作效率和利润,所以你就有了议价能力,有了拿货能力,甚至有了控制供应商的能力,这样上游采购端你才会舒服,才能集中精力做好服务用户的事情。所以“量”是站稳水果行业的基础,稳定而又快速增长的“量”的需求才可以保证你在行业中的话语权。

爆款思维,极致单品

没深入进入过水果行业的人体会一定不深,这个行业有很多坑,需要你在行业中摸爬滚打一段时间才能有所领悟,比如每种水果的保存要求都不一样,品牌品质非常混乱,包装缺斤短两等等,没有大量时间的采购积累和吃亏上当,很难采到性价比最好的果,而且由于每种果的保存和陈列方式,配送包装等全都有讲究,如果不仔细研究,贸然追求大而全的品类经营,带来的将会是灾难的效果。

“单品极致快”同样适用于水果行业,运用爆款思维运营水果,通过降低 sku 提高整体的周转率,降低损耗,而且可以把爆款做极致产品,这是一个很好的方向,很多初创品牌也选择了这种方向切入水果行业,比如专做车厘子的品牌,一个月也能做到几百万流水

特定人群,掌握未来

O2O 是伴随移动互联网的兴起,8090 后作为消费主力诞生的互联网模式,这人群是最天然的第一批种子客户,他们敢于尝试新生事物,也对网络的使用更加熟悉自然。目前生鲜市场打的多么火热,都在砸钱培养消费者的使用习惯,但从目前数据上来看,国内几家大型 B2C 生鲜商城的水果消费线上下单的比例相比于线下还远远不足,而且投诉率居高不下,整体运营成本非常高,其中一个原因就是目标用户不清晰造成的广撒网,收益低。

        从生鲜 B2C 这个商业模式角度讲,未来基本发展空间不大,整体运营成本太高,从去中心化的趋势来看,很难成为未来的主流模式;未来一定会被更多的垂直做水果的品牌瓜分掉整体市场份额,随着 80,90 后成为未来水果消费主力,增长点一定会迁移到 O2O 的方便快捷和社交关系的利用上,所以如何培养这个人群的线上消费习惯,是水果 O2O 破局的另一核心,谁能掌握住这些用户的高频使用场景入口,才是竞争的焦点。



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